个人swot分析案例范文(如何用SWOT分析工具做个人优势识别)

个人swot分析案例范文(如何用SWOT分析工具做个人优势识别)

大量研究表明,SWOT 分析是管理者使用最广泛的战略工具之一,是评估公司资源和能力(优势和劣势)以及外部市场条件(机会和威胁)的框架。

S(优势)是优势W(劣势)是劣势O (机会)是机会T(威胁)是威胁

牛津战略手册指出,“SWOT 分析是最著名的组织框架示例”。

作为个人,如果您了解自己的优势并最大限度地发挥自己的才能。如果您知道自己的弱点是什么,并且如果您能够管理这些弱点,使它们与您所做的工作无关,那么您将遇到更少的问题并进一步发展您的职业发展和成就个人目标所需的专业才能和能力< /强>。

机会偏爱有准备的头脑。 ——路易斯·巴斯德

那么,您如何识别这些优势和劣势,并分析由此产生的机会和威胁?使用 SWOT 个人分析表可以帮助您做到这一点。

SWOT 分析工具的强大之处在于,只要稍加思考,它就可以帮助您发现原本无法发现的机会。通过了解您的弱点,您可以管理和消除可能损害您前进能力的威胁。

如何使用 SWOT 工具 – 回答以下四个问题:

S(优势):优势

你有哪些其他人没有的优势(例如,技能、证书、教育或人脉)?

你能比别人做得更好吗?

您可以访问哪些个人资源?

其他人(尤其是你的老板)认为你的优势是什么?

你最自豪的成就是什么?

你展示了哪些别人不展示的价值观?

你是一个没有其他人的独特圈子的一员吗?如果有,你与这个圈子里有影响力的人有什么联系?

从你自己的角度,从你周围的人的角度考虑这个问题。不要谦虚或害羞——尽可能客观。了解和利用自己的优势可以让你在工作中更快乐、更有成就感。

注意:想想你和你周围的人的优势。例如,如果您是一位优秀的数学家,并且您周围的人也擅长数学,那么这不太可能成为您当前职位的优势 – 这可能是一项要求。

W(弱点):弱点

您通常会避免哪些任务,因为您对执行这些任务没有信心?

你周围的人如何看待你的弱点?

您对自己的教育和技能培训完全有信心吗?如果没有,你的弱点在哪里?

你有哪些消极的工作习惯(例如,你经常迟到、你是否有条理、你是否脾气暴躁、或者你是否不善于处理压力)?

你的性格特征是否阻碍了你在你的领域?例如,如果你必须定期举行会议,害怕公开演讲将是一个主要弱点。

同样,从个人/内部角度和外部角度考虑这一点。 别人会看到你看不到的弱点吗?同事在关键领域的表现是否始终优于你?现实一点——最好尽快面对任何不愉快的事实。

O(机会):机会

有哪些新技术可以帮助您?或者您是否能够通过互联网从其他人或其他人那里获得帮助?

你的行业在成长吗?如果是这样,您如何利用当前的市场?

您是否有战略联系网络来帮助您或提供好的建议?

您在公司中看到了哪些趋势(管理或其他),您如何利用它们?

你的竞争对手没有做重要的事情吗?如果是这样,你能利用他们的错误吗?

您的公司或行业是否存在未满足的需求?

您的客户或供应商是否在抱怨您的公司?如果是这样,您能否通过提供解决方案来创造机会?

您可能会在以下方面找到有用的机会:

社交活动、教育课程或会议。

一位同事正在放长假。你能接受这个人的一些项目来获得经验吗?

迫使您学习新技能的新角色或项目,例如公开演讲或国际关系。

公司扩张或收购。你有特定的技能(s例如第二语言)可以帮助这个过程?

此外,重要的是要审视自己的优势并问问自己这些优势是否带来任何机会 – 看看自己的劣势并问问自己是否可以通过消除它们来创造机会。

T(威胁):威胁

您目前在工作中面临哪些障碍?

您的同事是否与您竞争项目或职位?

你的工作(或对你所做工作的要求)是否发生了变化?

不断变化的技术是否威胁到您的地位?

你的任何弱点会导致威胁吗?

执行此分析通常会提供关键信息 – 它可以指出需要做什么并正确看待问题。

个人 SWOT 示例

个人 SWOT 评估会是什么样子?以下是广告经理保罗的个人 SWOT 分析示例。

优点:

我很有创意。我经常以对他们品牌的新视角给客户留下深刻印象。

我与我的客户和团队沟通良好。

我有能力提出关键问题以找到正确的营销角度。

我完全致力于客户品牌的成功。

弱点:

我有一种强烈的冲动,想要快速做事并将它们从我的“待办事项”列表中删除,有时我的工作质量会因此受到影响。

当我有太多任务时,同样需要完成任务也会让我感到压力。

我在向客户提出想法时会感到紧张,这种对公开演讲的恐惧常常让我失去演讲的热情。

机会:

我们的主要竞争对手之一因其对小客户的不良态度而臭名昭著。

下个月我有一个重要的营销会议。这将允许建立战略网络并提供一些很棒的培训研讨会。

我们的艺术总监很快就要休产假了。在她缺席的情况下承担她的职责对我来说是一个很好的职业机会。

威胁:

我的一个同事西蒙,比我更有发言权,正在和我竞争艺术总监的职位。

由于最近人手短缺,我经常过度劳累,这对我的创造力产生了负面影响。

当前的经济环境导致营销行业增长缓慢。许多公司已经裁员,我们公司正在考虑进一步裁员。

由于进行了这一分析,保罗采取了大胆的步骤,就艺术总监的产假与同事西蒙联系。保罗建议他和西蒙分担工作责任,一起工作,各尽其能。

令他惊讶的是,西蒙喜欢这个主意。他知道自己做得很好,但他承认他对保罗的创造力印象深刻,他觉得这比他的大多数人都要好得多。

通过团队合作,他们有机会让小客户对他们获得的服务感觉更好。这利用了竞争对手在该领域的弱点。

关键点: SWOT矩阵是一个分析你的优势和劣势以及你面临的机会和威胁的框架。 SWOT 是一个很棒的教练工具,Coach8 教练在你学习的早期就开始使用它,它可以帮助你专注于自己的长处,最大限度地减少你的弱点,并最大限度地利用可用的机会。